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「人事力」で経営を支援

human resources support

「人事力」で経営を支援

『人事と採用のセオリー』著者代表・人材研究所と提携して提供

「企業は人なり!」

6つの機能(採用、育成、配置、評価、報酬、代謝)からなる人事。

なんとか自社を人事の面からよりよい会社にしていきたいと思っている経営者または人事部門に従事する方のための講座。

当社の人事力UP講座は、『人事と採用のセオリー』の著者である曽和利光氏が経営する株式会社人材研究所と提携して提供しております。

▼よくある悩み

人事について、このようなお悩みはありませんか?

◯ある採用担当者の悩み

地元の業界No1企業、これまでは自然と学生も集まってきた。ところがここ数年は、応募者の質も落ちたし数も集まらない。何かしら、改善が必要だと思っているが、経営者は昔の自社のイメージから抜けきらず、採用担当の動きが悪いと叱責されるだけ、身動きが取れない。

◯ある課長の悩み

自己評価→一次評価(課長)→二次評価(部長会)→最中調整(役員会)→フィードバックという評価制度を運用している。自分がつけた一次評価から修正されてても、修正された理由が伝わってこない。どうも、社長の一声で決まっているらしい。部下へのフィードバックが辛い。

◯ある社長の悩み

人材紹介会社から紹介された求職者、経験も豊富だし、人柄もよい。ぜひ採用したいと思ったが、あいにく希望年収と提示できる金額に開きがある。支払い能力的には希望年収を叶えられるが、現在とのバランスを考えると踏み切れない。時間が経過するうちに、別な会社を選んでしまって、当社は辞退。外部の優秀な人材を処遇できるような知恵はないものだろうか。

 

▼人事力UP講座のご紹介

基本的知識を身につけていただく「BASICコース」と、実際の人事課題に向き合うアクションラーニングを行う「PROコース」の2つがあります。

◯BASICコース(標準時間:3時間☓4回=12時間、期間1ヶ月)

人事についての基本的な知識を学びます。オンラインを基本とし、最初に人材研究所の安藤健氏の講義(ビデオ)を見て、その後、グループに分かれて、当日習ったことを題材にして、自社の状況をお互いに語り合い、知識と実務を結びつけます。

◯PROコース(標準時間:2.5時間☓4回=10時間、期間4ヶ月)

BASICコースで人事に関する基本的な知識を身につけていた抱いていることを前提に、その知識を使って、自社の課題解決にチャレンジしていただきます。コース参加者は人事的な課題をもちより、参加者と講師と一緒になってアクションラーニングのアプローチで課題可決にチャンレジします。会合のインターバルを1ヶ月とっているのは、毎回考えたアイデアを実践し、次回会合で結果をもちより改善をかけていきます。リアルでの開催を基本としますが、感染症の流行状況によってはオンラインでの開催に切り替える場合がございます。

▼開催時期等について

BASICコース、PROコースとも年1回定期開催を予定しています。

・BASICコースは、7月〜8月に受講募集を募り、新卒採用活動が一段落する9月に開催予定。
・PROコースは、BASICコース受講者完了者で希望者を募り、実施します。11月〜12月にかけて開催予定。

▼実施形態

両コースとも参加希望者を募るオープンコースです。
なお、業界団体等でのクローズ開催、自社での単独開催をご希望される場合は別途ご相談ください。

▼お問い合わせ

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